拿到PMP认证可以带来以下改变：

1. 职业发展：PMP认证是世界认可的项目管理领域最高级别证书，拥有该证书可以提升求职竞争力和薪资待遇。

开源和非开源项目管理工具各有其特点和优势。下面是一些常见的开源和非开源项目管理工具以及它们的简要介绍。

（1）PERT图

PERT(项目评估与评审技术)图是一种图形化的网络模型，描述一个项目中任务和

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。

做项目，要确保资源最大的利用，通过甘特图的形象展示，

1、进度猫

作为国产项目进度管理软件新秀，是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具

通过甘特图/思维导图为核心进行项目管理计划，使项目经理能够计划、可视化目标和里程碑、设置任务和到期日期。

甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；

zz-plan

zz-plan https://zz-plan.com/ 是一款基于甘特图的项目管理协作软件。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理。任务、进度、工时、资源、周期、依赖关系都能一目了然。支持私有化部署，可完全控制、灵活定制、确保数据安全，也支持SaaS云服务，免维护、即开即用，支持游客模式不需登录注册

说实话，项目管理这块儿，大家可能都会有些共鸣。比如说，你有时候是不是也遇到过这种情况：

• 进度卡壳了，项目本来计划要两周完成的，结果拖到了三四周都没动静。
• 责任不清楚，团队成员之间没分工清晰，做事大家都等着别人动手，结果什么也没做。
• 沟通问题

进度计划表横道图（Gantt Chart，甘特图）是项目管理中常用的工具，用于可视化项目的任务进度、依赖关系和时间安排。选择合适的横道图软件可以帮助你更高效地管理项目，确保任务按时完成。以下是几款功能强大且易于使用的横道图软件，适合不同规模的企业和个人使用。