还不了解什么是甘特图？

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图，是

事情是这样的

• 早些时候，我接到了一个需求，说要将项目里程碑用甘特图展示，一脸懵逼的我先是搜一下什么是“甘特图” ：

From 百度百科：甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。

1. 什么是甘特图？

甘特图是项目/任务管理中非常常用的一种图表类型，以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度、和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况，直观表明计划何时进行、进展与要求的对比。

在项目管理中,常常用到甘特图。甘特图（Gantt Chart）又叫横道图、条状图（Bar Chart），由美国机械工程师、管理学家亨利·甘特（Henry Laurence Gantt）创立，并以他的名字命名。甘特图以图示的方式表示出特定项目的活动顺序与持续时间。甘特图通常为线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际活动的完成情况。项目管理软件，例如Microsoft Project，提供专业的甘特图绘制与管理功能。

文/洪仔全

计划和执行是实现目标的两个重要环节，它们紧密相连且相互依赖。一个好的计划能够为执行提供方向和指导，而有效的执行能够使计划得以落地和实施。

制定计划是为了在复杂和不确定的环境下达成目标。在制定计划时，我们需要明确目标，分析现状和资源，制定可行和合理的步骤。一个好的计划应该具备以下几个特点：明确性，即目标和行动步骤清晰明确；可行性，即符合实际情况和资源条件；灵活性，即能够对变化做出及时调整和应对；量化性，即能够制定明确的指标和时间节点。在制定计划时，我们可以利用SWOT分析、SMART目标法、Gantt图等工具来帮助我们思考和规划。

甘特图就是项目进度规划的主要结果，

甘特图(Gantt Chart)又称横道图、条形图，它通过日历形式列出项目活动工期及其相应的开始和结束日期，为反映项目进度信息提供了一种标准格式。在甘特图中，项目活动在左侧列出，时间在表的顶部列出，可以依据计划的详细程度，以年、月、周、天或小时来作为度量项目进度的时间单位。

绘制甘特图需要借助项目管理软件(如P3)来完成。

进度管理

PERT图

PERT图是一个有向图，图中的箭头表示任务，它可以标上完成该任务所需的时间；图中的节点表示流入节点的任务的结束，并开始流出节点的任务，这里把节点称为事件。只有当流入该节点的所有任务都结束时，节点所表示的事件才出现，流出节点的任务才可以开始。

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图，它可以很好地展示项目重要信息、各里程碑进度，对项目进度及重要信息一目了然，是项目管理中必备的工具。

甘特图常见的使用场景 ：大型项目的计划排期、季度人力资源招聘计划、活动推广进度排期、产品研发的排期计划、工程项目施工时间进度、个人计划排期等。

假期已过，大家是否都已调整好状态，重新投入工作了呢？新的一年，新的征程，不知道大家的工作计划都准备得怎么样了呢？

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