任务

名称

执行程序、工作标准与考核指标

职能分解

执 行 程 序

（1）各部门职能分解

☆ 人力资源部根据企业的组织结构设置，明确各部门的职能

☆ 人力资源部编制各部门的职能分解表

（2）审核与审批

人力资源部将分解表提交企业上级领导审核与审批

工作重点

职能分解总表中无重叠内容出现

工 作 标 准

（1）对各部门的职能分解根据企业的组织结构进行，分解的职能合乎逻辑，便于管理

（2）____个工作日内完成部门职能分解表的编制

初步岗位设计

执 行 程 序

（1）提出岗位要求

各部门根据部门职能分解表及各自的职能，提出本部门所需岗位的具体任职要求

（2）初步职责划分与岗位设置

☆ 根据汇总分析的各职能部门提出的岗位要求，对各部门的职责进行进一步划分

☆ 根据划分结果初步设置岗位

☆ 将岗位初步设计方案提交人力资源总监审核

工作重点

明确职责划分与岗位设置的要求

工 作 标 准

（1）岗位的任职要求界定清晰、合理

（2）____个工作日内完成岗位的初步设计方案

正式岗位设 计

执 行 程 序

（1）正式职责划分与岗位设置

☆ 人力资源部充分分析和研究讨论结果

☆ 人力资源部编制正式的岗位设计方案

☆ 人力资源部将岗位设计方案提交企业上级领导审批

（2）编制岗位说明书

人力资源部根据岗位分析结果，编制岗位说明书

工作重点

职责划分清晰，无交叉、无空白

工 作 标 准

（1）____个工作日内完成职责划分与岗位设置的工作

（2）____个工作日内完成岗位说明书的编制工作

考 核 指 标

岗位说明书编制的规范性，编制的岗位说明书内容、格式规范，符合岗位说明书的编制要求

配置人 员

执 行 程 序

（1）配置人员

根据岗位设计方案及岗位说明书，人力资源部为各岗位配置相应的人员

（2）岗位调整

各职能部门接受人力资源部的岗位调整

工作重点

依照岗位设计方案，进行人员调整

工 作 标 准

（1）人员配置工作在____日前完成

（2）岗位调整工作在____日前完成

执 行 规 范

《企业组织结构图》《各部门职能分解表》《各部门职责细分表》《岗位初步设计方案》《岗位设计方案》《岗位说明书》《人员配置表》